17 %. C’est la part des ingénieurs qui, en France, passent un jour le cap de la création d’entreprise. À côté, les autres filières regardent passer le train sans grimper à bord. Pourtant, dans certaines écoles, l’élan entrepreneurial se heurte encore à un plafond : l’accompagnement reste réservé à une poignée, alors que les candidats frappent à la porte.
Impossible de mettre toutes les écoles généralistes dans le même panier. Certaines laissent leurs étudiants sur le quai, avec une vision abstraite de l’entreprise. D’autres, notamment en ingénierie logicielle ou dans le secteur de l’énergie, balisent le chemin pour ceux qui veulent tenter l’aventure. Parfois, la voie passe d’abord par le salariat, le temps de s’aguerrir avant de s’émanciper.
L’ingénierie, un terrain fertile pour les entrepreneurs d’aujourd’hui
L’ingénierie est devenue un terreau de choix pour la création d’entreprise en France. À Paris, Lyon ou Lille, les diplômés d’écoles d’ingénieurs se lancent là où innovation et compétences scientifiques font la différence. L’initiative s’aiguise au contact des laboratoires, se nourrit aussi des liens tissés avec les entreprises partenaires. Les cursus intègrent désormais des modules sur la gestion d’entreprise, l’analyse de marché ou la structuration de business models.
Fini l’époque des profils mono-compétence. Ceux qui jonglent entre sciences et business tirent leur épingle du jeu. Les projets foisonnent : énergie, numérique, santé, génie civil… Les incubateurs sur les campus, de Paris à Lille, accompagnent la naissance de start-up. Les réseaux d’anciens et les collaborations industrielles ouvrent des portes, qu’il s’agisse de conseils ou de financements.
Voici trois piliers qui structurent l’écosystème entrepreneurial en ingénierie :
- Innovation : moteur indiscutable pour passer de l’idée à l’action.
- Gestion de projet : transformer une intuition en entreprise demande méthode et rigueur.
- Accompagnement : l’offre se diversifie, multipliant les solutions pour qui veut créer.
La formation en école d’ingénieurs va bien au-delà de la technique. On y cultive l’agilité, la prévoyance, l’envie de répondre à des besoins concrets. Les jeunes diplômés, encouragés à la prise d’initiative, s’emparent de la transversalité pour donner vie à leurs idées.
Quelles voies d’études privilégier selon son projet d’entreprise ?
Le choix des études pèse lourd sur la trajectoire entrepreneuriale. Un étudiant qui rêve de lancer sa structure dans le génie civil ou l’énergie trouvera dans une école généraliste une base scientifique solide, mais les cursus très spécialisés ouvrent d’autres horizons. Les masters MSc, à la croisée des sciences et du management, attirent par leur approche globale. À Centrale Lyon ou Polytech Lille, ces parcours conjuguent expertise technique et gestion de projet.
D’autres optent pour une spécialisation pointue : informatique, biotechnologies, matériaux… Chaque filière façonne des profils en phase avec des marchés porteurs. Les écoles d’ingénieurs multiplient aujourd’hui les passerelles vers l’entrepreneuriat : incubateurs, ateliers d’innovation, mentorat par des dirigeants. La transmission du savoir laisse la place à l’accompagnement du projet personnel.
Trois leviers facilitent le passage de l’école à la création d’entreprise :
- Double compétence : mixer sciences et gestion pour mieux lire les besoins du marché.
- Stages en entreprise : se confronter au réel, tester la viabilité d’une idée.
- Accompagnement : bénéficier de dispositifs d’aide intégrés au cursus.
Cette diversité de formations offre aux futurs créateurs la possibilité d’affiner leur projet, en développant des compétences à la carte.
Zoom sur les spécialisations les plus recherchées pour se lancer
Choisir sa spécialité dessine la feuille de route. Les besoins du marché pèsent dans la balance. En ingénierie, trois domaines s’imposent : génie civil, intelligence artificielle et big data. Chacun attire pour sa capacité à bousculer les codes, à redessiner des secteurs entiers, à dynamiser le recrutement.
Le génie civil reste incontournable pour celles et ceux qui veulent bâtir ou réinventer la ville. La demande en infrastructures durables et ingénierie environnementale propulse les diplômés vers des créations d’entreprise à fort ancrage concret. De Paris à Lyon, les écoles proposent des parcours variés, du cycle ingénieur aux masters MSc spécialisés.
L’intelligence artificielle et le big data séduisent par la rapidité de leurs applications : automatisation, analyse prédictive, gestion de flux. Les entreprises recherchent activement des profils capables de développer des algorithmes ou d’exploiter la donnée pour inventer de nouveaux services. Les formations allient compétences techniques et gestion de projet.
Voici deux facteurs qui accélèrent la réussite dans ces filières :
- Soft skills : savoir fédérer, communiquer, s’adapter, pour transformer une équipe technique en aventure entrepreneuriale.
- Innovation : cultiver la curiosité, rester attentif aux usages émergents, s’ouvrir à la veille technologique.
Peu à peu, la spécialisation s’ajuste en fonction du projet, des envies, des besoins concrets des secteurs. Les compétences en gestion ou en business complètent souvent la formation initiale, préparant les entrepreneurs de demain à faire face à la réalité du terrain.
Repères pratiques pour choisir sa formation et amorcer son aventure entrepreneuriale
Choisir la formation qui colle à son projet personnel n’est pas un hasard. Il faut d’abord confronter ses idées à l’offre des établissements : certains favorisent la gestion de projet et l’accompagnement vers la création d’entreprise, d’autres misent sur une expertise technique pointue ou la transversalité des sciences appliquées.
Structurer un business plan solide ne s’improvise pas. Les écoles d’ingénieurs proposent désormais des enseignements sur la gestion d’entreprise, la qualité de vie au travail, la gestion financière ou le développement commercial. L’offre s’étend : masters MSc, doubles diplômes, cursus mixtes mêlant sciences et management.
Pour se repérer dans cette diversité, gardez en tête ces trois axes :
- Optez pour un cursus qui intègre des stages longs ou des projets tutorés en entreprise. Rien ne remplace l’expérience de terrain.
- Appuyez-vous sur l’accompagnement offert par les incubateurs ou pépinières d’écoles : mentorat, ateliers, accès à un réseau d’experts.
- Examinez la place réservée à l’entrepreneuriat et innovation dans la maquette pédagogique. Certains modules changent la donne.
Les parcours foisonnent, à l’image de la vitalité de l’entrepreneuriat en France. Savoir ajuster ses choix, solliciter des avis, oser la transversalité : parfois, le déclic se joue dans le croisement subtil entre formation et accompagnement. Et c’est là que l’aventure prend tout son sens.
